张俊杰从阿里巴巴到乐刻运动：打造24小时不打烊的健身革命与互联网化体验

辞职创业

张俊杰在阿里服务了八年，2015年他果断选择离职，投身创业。与其他创业者相较，他显得尤为幸运。凭借在阿里积累的丰富经验和技能，他在创业初期便有了坚实的根基。怀揣对新领域的向往和抱负，他勇敢地踏上了创立乐刻运动的艰辛之路，立志在新的领域开辟一片新天地。

创新模式

乐刻运动提供99元月卡的优惠，不限次数使用，北京和上海地区则是199元每月，价格非常实惠。场馆24小时开放，旨在构建一公里健身圈。张俊杰，阿里巴巴的创始人，将传统健身行业与互联网深度融合，希望通过高性价比和卓越的用户体验，让每个人都能平等地享受到运动和健康，从而转变大众的健身观念和习惯。

创业启发

张俊杰发现，人们在休闲时常常感到迷茫，缺少合适的娱乐和理想的生活方式。他想象中有一家全天候营业且价格低廉的店铺，能够满足人们健身、阅读、品咖啡等多种需求，提升市民的幸福感。因此，他将关注点放在了与生活紧密相连且能实现资源共享的住宿、出行、运动健康这三个领域。

领域抉择

考虑到住宿和交通领域已有大企业存在，张俊杰将注意力转向了运动健康行业，并计划首先在健身房领域发力。目前，乐刻运动已在八个城市展开布局，今年计划开设四百家直营店，未来三年内目标是开设五千家，旨在构建“一公里健身圈”。通过设置园区店、社区店和商场店这三种不同场景，来广泛铺设健身房。

未来愿景

张俊杰最初和最终的目标，就是以健身为起点，把那些热爱运动的人聚集起来，打造一套完整的配套服务，这有点类似于日本的茑屋书店。有人把乐刻运动称作健身房公司，他感到挺无奈的。在他看来，健身只是个开始，未来乐刻运动APP将能连接用户、教练和不同场景，打造一个全面的运动健康平台。

用户特征

在乐刻运动的门店运营中，可以观察到一些有趣的消费者特点。以深圳为例，这座城市是移民聚集地，年轻人占据了多数，他们更偏爱时尚和充满活力的运动方式。90后和00后成为了消费的主力军，他们受到西方新兴生活方式的影响，崇尚“健康与可持续”的生活方式，对个人健康和地球环境都十分关注。

创业之路艰辛，不少创业者日夜兼程，每日睡眠不足三四个小时，频繁穿梭于三四个城市，若非强健体魄，成功谈何容易。张俊杰在阐述乐刻运动模式时，常以京东、滴滴、淘宝等为参照。他希望每个人都能拥有健身的机会，让运动成为普遍的生活方式。那么，乐刻运动在运动健康领域又将扮演何种角色？